绩效管理是管理者必须具备的技能之一，也是企业提高效率、保持竞争力的重要手段之一。
首先，为了有效的实施绩效管理，需要将目标管理与绩效管理相结合，确定员工工作的目标和工作计划，这样不仅能为员工的工作提供方向和动力，还能方便管理者评估员工的绩效，为后续的激励和奖励提供根据。
其次，在实施绩效管理时，需掌握技巧，如管理者需要通过提高沟通效率，有效地为员工提供反馈。同时，也应在员工工作结果的表现上下功夫，让员工清楚地知道自己的成绩和待改进之处。
最后，在绩效管理时，管理者还需要考虑给员工提供一定的奖励或激励，以鼓励员工的工作积极性和提升员工的满意度，也是企业吸引和留住人才的重要手段。
